PROFESYONEL İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİ İLE KURUMSALLIĞIN VE VERİMLİLİĞİN SIRLARINI KEŞFEDİN!
Şirketlerin iki temel hedefi vardır: Başarı ve bu başarıyı sürekli kılmak. Başarısız ve bilinçsiz bir İK Yönetiminin maliyeti çok yüksektir: Çalışan performansının düşüşü, iyi çalışanların kaybedilişi, iş akışının yavaşlaması ve kaybolan adalet duygusu ile gözükmeyen büyük bir fatura sizi bekler.
Klasik İK Eğitimlerinde, çalışanların yani "insanın" doğası, iç dinamikleri ve bu dinamiklerin hangi tekniklerle yönetileceği teorik boyutta incelenir. Anlatım gerçek hayattan kopuktur ve dinlediklerinize hak vermekle birlikte bunların gerçek hayattaki uygulamaları konusunda çok az bir fikriniz olur.
Yeni Nesil İK Yönetimi Mikro Eğitim Programı ile İnsan Kaynakları anlayışınız tamamiyle değişecek ve şirketinizin İK performansına şaşıracaksınız! Dr.Ata ÖZDEMİRCİ'nin Türk iş hayatından gerçek örneklerle hazırladığı bu mikro eğitim programında, İK Yönetimi konusunda yepyeni bir vizyon kazanarak şu ana kadar tüm bildiklerinizi yeniden sorgulama ihtiyacı hissedeceksiniz.
ETKİNLİK.COM.TR ÜZERİNDEN KAYIT OLAN TÜM KATILIMCI ADAYLARI 20 NİSAN ve 4 MAYIS SAAT 13:00'teki TANITIM SEMİNERİMİZE DAVETLİDİR. SİTE ÜZERİNDEN KAYIT İŞLEMİ ÜCRETSİZDİR.
Program Kimlere Hitap Ediyor?
* İK Yöneticileri ve Profesyonelleri
* KOBİ Yöneticileri
* Lisans ve Lisansüstü öğrenimine devam eden öğrenciler
Program Sonunda Katılımcılar;
+ İK Analizi ve Yönetimi konusunda yepyeni bir bakış açısı kazanacak,
+ Alışılagelmiş İK uygulamalarının dışında farklı uygulamalarla şirketinizin İK'sını güçlendirecek,
+ Yeni Nesil İK Sertifika Programı'na % 25 İNDİRİMLİ olarak katılabilecekler,
+ Eğitime katıldıklarını belgeleyen bir katılım belgesi almaya hak kazanacaklardır.
PROGRAM İÇERİĞİ (Ana Konu Başlıkları)
18 Mayıs Cumartesi (1. Gün, Yeni Nesil Yöneticilik)
* Tüm süreçlerin ve işlerin genel analizi
* Organizasyon kurgusundan kaynaklanan problemlerin tespiti
* İK sistemlerinin ve organizasyonel işleyişin değişim planlamasının yapılması
* Yeni görev tanımlarının ve iş akış planlarının yapılması
19 Mayıs Pazar (2. Gün, Yalın Düşünce))
* Değişim sürecinin başlatılması
* Performans ölçüm sistemlerinin kurulması
* Hızlandırılmış personel eğitiminin planlaması
* Kalite ve verimlilik bakış açısıyla İK sisteminin değişimi ve personelin yeni sisteme adaptasyonu
