logo
Etkinlik Türleri
  5. Sürdürülebilir Satınalma Eğitimi

Sürdürülebilir Satınalma Eğitimi

Sürdürülebilir Satınalma Eğitimi Etkinlik Afişi

Eğitim / Kişisel Gelişim

24 Şubat 2018, Cumartesi

09:00 - 17:30

Ücretli

(0850) 302 5 118

[email protected]

Facebook

Twitter

Katılım Formu

Etkinlik Web Sayfası

Etkinlik Detayları
  1. Entegre Satınalma Süreçleri Yönetimi
  • Satınalma nerede başlar, nerede biter? Tüm sürecin temel noktaları
  • Reaktif yerine proaktif satınalma yaklaşımları
  • Teklif toplama ve değerlendirme süreçleri
  • Fiyat analizi
  • İyelik maliyeti bazında teklif kıyaslama teknikleri (20 dk lık Vaka Çalışması)
  • Maliyet analizleri. Nedir? Nasıl yapılır? Nasıl uygulanır?
  • Yap ya da satınal karar aşamaları ve fizibilite analizi
  • E-Tedarik
  • E-İhale
  • Satınalma performans yönetimi
  • Satınalmada temel başarı faktörleri
  1. Modern Stratejik Satınalma Uygulamaları
  • Her taşın altına bakıldı mı? Satınalma fırsatları nedir, nerededir?
  • Kazan – Kazan yaklaşımının ömrü nereye kadar uzatılabilir?
  • Şirketlerinde stratejik satınalma ile terfi eden satınalma departmanları
  • İyelik maliyeti nedir ve nasıl yönetilir?
  • Bütünleşik Satınalma – Mali İşler, ARGE, Üretim ve diğer departmanlarla ortak süreç iyileştirme ve proje geliştirme
  • Satınalma ve istihbarat
  • Satınalma ve benchmark çalışmaları
  • Tedarikçilerle stratejik partnerlik
  1. Endirekt Satınalma & Bakım Onarım Satınalmaları
  • Ortak yönler ve farklılıklar
  • Başarılı yönetim teknikleri
  • Fırsatlar ve riskler
  • Envanter yönetimi
  1. Müzakere Yönetimi
  • Müzakere kavramı ve temel özellikleri
  • Müzakereye nasıl hazırlanılır? Giriş – Çıkış noktaları, hedeflenen kazanım ve olası sonuçlar, ilişki yönetimi ve bilgi toplama
  • Görüşmelerde etkili tutum ve davranışlar.
  • İşbirlikçi vs Rekabetçi müzakere. Kime, ne zaman, hangisi?
  • Güç oyunları
  • Çıkmaza giren müzakere yönetimi
  • Müzakere Bölgesi (Negotation Zone)
  • Çapalama (Anchoring Bias)
  • Siyah Kuğu Stratejisi
  • Kaybettiren hamleler
  • Masadan kalkarken ve sonrası nelere dikkat etmeliyiz?
  • Müzakere Workshop (Yak. 1 saat)
    1. Satınalma Bütçe Yönetimi
    • Bütçe kavramı ve çeşitleri
    • Satınalma bütçe hesabı
    • Bütçe modelleme
    • Talep ve Tahmin yönetimi
    1. Satınalma 4.0
    • Endüstri 4.0 nedir ve temel kazanımlar nelerdir?
    • Endüstriyel gelişim ve satınalmanın evrimi
    • Endüstri 1.0 dan Endüstri 4.0 a satınalmacıların değişen ve gelişen görev tarifleri
    • Satınalma departmanının şirketler içerisinde yükselen konumu
    • Yeni çağın ihtiyaçlarına ne kadar hazırız?
    1. Tedarikçi İlişkileri Yönetimi (SRM)
    1. SRM Kavramı ve Kapsadığı Prosesler Nelerdir?
    1. Tedarikçi Seçme ve Değerlendirme
    • Tedarikçi çeşitleri
    • Doğru tedarikçi seçim kriterleri
    • Tedarikçi değerlendirme süreçleri
    • Performans bazlı değerlendirme
    • Proses bazlı değerlendirme
    • Tedarikçi denetimleri
    1. Tedarikçi Portföy Optimizasyonu
    • Satınalmada kategori yönetimi
    • Merkezi vs yerleşik satınalma
    • Lokal vs global satınalma stratejileri
    • Tek kaynak vs çok kaynak karar verme kriterleri
    • Tedarikçi sayısı optimizasyonu
    • Kraljic Matrisi
    1. Tedarikçi Sözleşme Yönetimi
    1. Tedarikçi Geliştirme Programları
    • Tedarikçi ödüllendirme
    1. Tedarikçi Risk Yönetimi
    • Risk kaynakları
    • Tedarikçi risk planlaması ve kategorizasyonu
    • Risk azaltma metotları
    1. Tedarikçi Kalite Yönetimi
Bu etkinliğin süresi geçmiş
Mercure Hotel
İstanbul / Beşiktaş
Balmumcu Mahallesi, Barbaros Blv. No:165, 34349 Beşiktaş/İstanbul
Etkinlik Konuları
Satınalma

Bu sitenin bütün hakları Etkinlik.com.tr Proje Ekibine aittir. Eklenen etkinliklerin içeriklerinden söz konusu organizasyonu düzenleyenler sorumludur.
Yukarı Git | İletişim | Site Kullanım Kuralları | Hizmet Koşulları | Gizlilik ve Güvenlik Politikası | Copyright © Etkinlik.com.tr 2011 - 2025 - Her hakkı saklıdır.