Satınalmada Dijital Dönüşüm Sertifika Programı

1 ) Giriş: Endüstri 4.0 ile Gelen Dijital Dönüşüm Akımı

• Endüstri 4.0 kavramı
• Endüstri 4.0 ‘ın oyunun kurallarını değiştiren 5 temel teknolojisi ve uygulama alanları
• Dijital dönüşümün itici güçleri
• Dijital dönüşüm vs Dijitalleşme
• Başarılı bir dijital dönüşüm için gereken yönetim anlayışı ve adımlar
• Bilginin yönlendirdiği iş modelleri geliştirmek – Örnek vaka analizler

2 ) Temel Satınalma Süreçleri ve Dijital Dönüşümün Nasıl Gerçekleşeceği

• Satınalma nerede başlar, nerede biter? Tüm sürecin temel noktaları
• Reaktif yerine proaktifsatınalma yaklaşımları
• Teklif toplama / değerlendirme süreçleri ve gelecekte nasıl olacağı
• Fiyat ve maliyet analizleri ve dijital dönüşümle birlikte kavramsal dönüşüm.
• Toplam İyelik maliyeti bazında teklif kıyaslama teknikleri (20 dklık Vaka Çalışması) ve Endüstri 4.0 sonrası
  toplam iyelik maliyeti felsefesinden toplam yaratılan değer felsefesine dönüşüm
• Yap ya da satınal karar aşamaları ve fizibilite analizi, yapay zeka uygulamaları
• Satınalma performans yönetimi ve iş zekası uygulamaları
• Satınalmada temel başarı faktörleri
• Tüm paydaşları yaptığı işin merkezine koyan yeni satınalma bakış açısı
• ‘Servis merkezi’ gibi çalışan satınalma departmanları
• E-Tedarik
• E-İhale

3 ) Modern Stratejik Satınalma Uygulamaları

• Endüstri 4.0 bakış açısıyla değişen ve gelişen stratejik satınalma uygulamaları
• Bütünleşik Satınalma – Diğer departmanlar ile ortak süreç iyileştirme ve proje geliştirme
• Satınalma ve istihbarat
• Satınalma ve benchmark çalışmaları
• Tedarikçilerle stratejik partnerlik

4 ) Satınalma 4.0

• Endüstriyel gelişim ve satınalmanın evrimi
• Endüstri 1.0 dan Endüstri 4.0 a satınalmacıların değişen ve gelişen görev tarifleri
• ‘Tek kontak’ (singlepoint of contact) kavramı ve buna paralel satınalmacılarda yetkinlik ve yetki artışı
• Robotik proses otomasyonu (RPA), büyük veri analizi, sosyal medya ve kavramsal hesaplama (cognitivecomputing) ile satınalmanın etkinliğinin artırılması
• Kavramsal satınalma (cognitiveprocurement) yaklaşımı ile satınalmada insan ve makine ortaklığı
• Satınalmada yapay zeka (artificialintelligence) ve makine öğrenmesi (machinelearning) uygulama alanları, riskler ve fırsatlar
• Satınalma departmanının şirketler içerisinde yükselen konumu
• Yeni çağın ihtiyaçlarına ne kadar hazırız?

5 ) Endüstri 4.0 Sonrası Yeniden Şekillenen Tedarik Zincirleri

• Tedarik zinciri optimizasyonu ve karlılığa etkisi
• Uçtan uca tedarik zinciri kapsamı
• Endüstri 4.0’ın tedarik zinciri üstüne teknolojik etkileri

6 ) Endüstri 4.0 ve Müşteri Odaklı Tedarik Zincirleri

• Talep odaklı tedarik zincirleri nasıl kurulur?
• Müşteri kategori yönetimi
• Müşteri ömür boyu değeri (CLV) ve talep zinciri yönetimi

7 ) Satınalma Bütçe Yönetiminde Dijital Dönüşüm

• Endüstri 4.0 sonrası çığır atlayan talep planlama sistemleri
• Excel’lerden tahmin analitiği (predictiveanalytics) ‘ne dönüşüm
• Satınalmada dinamik bütçeleme
• Satınalma bütçe takibi ve yönetiminde yeni nesil uygulamalar

8 ) Tedarikçi Performansı ve Tedarikçi Risk Yönetiminde Big Data Analizi

• Konvensiyonelsubjektif tedarikçi performans yöntemlerinden veri tabanlı tedarikçi performans yönetimine dönüşüm
• Tedarikçi performans puanı ve tedarikçi risk puanı hesaplamalarında bigdata analizi
• Gerçek zamanlı tedarikçi performans yönetimi ve faydaları
• Kategori yönetiminde çeviklik ve şeffaflık

9 ) Tedarik Zincirinde İş Zekası ve Karar Destek Sistemleri

• İş zekası (businessintelligence) ve karar destek sistemleri nelerdir?
• Tedarik zincirinde uygulama alanları ve kazanımlar
• Tedarik zincirinde otonom kararlar vs stratejik kararlar, hangisi ne zaman ve nasıl?

10 ) Blockchain ve Satınalma’da Uygulama Alanları

• Blockchain nedir ve faydaları nelerdir – Örneklendirme
• Tedarikçiler ve diğer paydaşlar ile satınalma arasında dijital bir güven platformu oluşturma
• Blockchain ile operasyonel maliyetleri ‘dibe’ indirme
• Blockchain sonrası sözleşme yönetiminde yeni ufuklar

11 ) Sözleşme Yönetimi ve Akıllı Sözleşmeler

• Konvensiyonel sözleşmeler vs akıllı sözleşmeler, avantaj ve dezavantajları
• Akıllı sözleşme tipleri, ne zaman hangisi?
• Sözleşme takip ve yönetimininde dijital platformlar