1) İŞE İADE DAVASINI ÖNLEMEYE YÖNELİK DOĞRU İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARI
- İşe iade davalarını önlemeye ve kazanmaya etkisi
- Görev tanımları ve iş gerekleri
- Doğru eleman seçimi, kişilik envanterleri ve değerlendirme merkezi uygulamaları
- İşe girişte oryantasyon, davranış kuralları yönetmeliği ve diğer yönetmeliklerin uygulanması ve diğer tedbirler
- İş güvencesi kapsamında önce deneme değerlendirme sürecini (2nci ve 5inci ay)sürecini doğru kullanmak
- Çalışma döneminde uyarı, savunma ve ihtar mekanizmasının çalıştırılması
- İşe iade davalarını önlemede ve kazanmada performans yönetimi sistemi
2) İŞ SÖZLEŞMELERİNİN SONA ERMESİ
- İş sözleşmeleri nasıl sona erer?
- Feshin geçerli sebebe dayandırılmasındaki ön koşullar
- Geçerli sebeple yapılan fesih ve usulleri
- İşverenin haklı nedenle iş sözleşmesini feshi
- İşçinin davranışlarından kaynaklanan geçerli sebeple yapılan fesihler
- İşçinin yetersizliği nedenleriyle iş sözleşmelerinin feshi
- İşletmenin, işyerinin ve işin gerekleri nedeni ile fesih
- Çalışma koşullarında değişiklik, işyerinin taşınması durumunda fesih ve iş güvencesi
3) İŞ GÜVENCESİNDEN YARARLANMA ŞARTLARI
- Belirsiz süreli iş sözleşmesi şartı
- Belirli süreli iş sözleşmesinde iş güvencesi durumu
- Zincirleme yapılan belirli süreli sözleşmede iş güvencesi
- İş güvencesinden faydalanmada iş veren vekilliğinin oluşma koşulları
- 30 işçi sayısının değerlendirilmesi
- Birlikte istihdamda 30 işçi sayısının durumu
- Grup şirketlerinde iş güvencesi
- Yurt dışı şirketlerin Türkiye irtibat bürolarında 30 kişiden az çalışan olması durumu
- Şirket ortağına ait başka işyerindeki çalışanların durumu
- Kötü niyet tazminatı kavramı
- ALTI AYLIK KIDEM HESABINDA KOŞULLAR
- Ana koşullar
- Aynı işyerinde fasılalı (aralıklı, kesintili) çalışmada altı aylık kıdem hesabı
- Emeklilik, askerlik, doğum gibi nedenlerle ayrılma sonrası 6 aylık kıdem hesabı
- Altı aylık kıdem öncesi feshin zamanlaması
4) ASIL İŞVEREN – ALT İŞVEREN İLİŞKİSİNDE İŞ GÜVENCESİ
- Asıl işveren – alt işveren ilişkisinde sorumluluklar
- Kötü niyet tazminatı ve işe iade sonrası işe başlatmama tazminatında sorumluluklar
- Alt işveren personelinin asıl işverende çalışmaya başlaması durumunda 6 aylık çalışma şartının durumu
- Asıl işverenin aynı kalması koşulu ile alt işverenin değişmesi durumunda iş güvencesi durumu
- Şirketin kendi uzmanlık alanlarında alt işveren kullanması durumunda iş güvencesi
5) İŞE BAŞLATMAMA DURUMUNDA
- Mahkeme tarafından verilen işe iade kararları ve sonuçları,
- Yargıtay aşaması ve kararın tebliği sonrası yapılacak işler,
- Mahkeme kararlarının yerine getirilmesi,
- Personelin 4 aylık ücreti ile ilgili bordro yapılmasında dikkat edilecek hususlar
- Personeli Yeniden İşe Alma durumunda yapılacak işler
- Personelin işe alınmaması halinde yapılacak işlemler,
- Personelin işe alınmaması halinde sonuçların Bordroya yansıtılması,
- Ek bildirgelerin SGK verilme zamanı ve primlerin ödenmesi, İdari para cezası,
- Vergi dairesine ek bildirimlerin zamanı ve ödeme zamanı ve İdari para cezaları,
- Bildirim zamanında yapılmaması halinde ödenecek ceza ve faizler
- İşe başlatılmayan işçinin kıdem tazminatı veya farkının hesaplanması
- SGK kapsamında Alt işveren personeli gözetimi ve dava açılması
- 5510 Sayılı yasa kapsamında işe iade davasında asıl işverenin sorumlulukları,
- 6098 Sayılı Borçlar Kanunu uygulamalarında neler yapılmalı,
- 6331 Sayılı İş Sağlığı ve Güvenliği nedeniyle personelin işten çıkarılması ve işe iade davası açılması,
- İşe iade davası devam ederken başka yerde çalışmaya başlayan personelin durumu
 İŞE İADE DAVASINI ÖNLEMEYE YÖNELİK DOĞRU İNSAN KAYNAKLARI UYGULAMALARI İşe iade davalarını önlemeye ve kazanmaya etkisi Görev tanımları v...)
