İnsan Kaynakları Yönetimi

Hedeflere ve Yetkinliklere Dayalı Performans Yönetimi                  (Bireysel ve kurumsal açıdan performans değerlendirmesi)

Eğitimin Amacı: 

Program; hem İnsan Kaynakları yönetici ve uzmanlarının hem de şirket yöneticilerinin performans sistemini etkin şekilde kullanmaları için en son eğilimleri yansıtan bilgileri paylaşarak örneklerle becerilerine katkı yapmayı, performans yönetimde etkinliklerini artırmayı amaçlamıştır.

 Eğitimin İçeriği: 

• Performans  Yönetimi nedir?
• Performans Değerlendirme Sistemi ve süreçleri
• Performans Değerlendirme yöntemleri
• Stratejik Planlama
• Hedef belirleme teknikleri ve hedef türleri
• Anahtar Performans Göstergelerinin (KPI) kullanımı
• Yetkinliklerin tanımlanması ve seviyelendirilmesi
• Performans Yönetim Sisteminin kurulması ve sürdürülmesi
• Sistemin diğer İK fonksiyonları ile ilişkilendirilmesi
• Sistemi objektif hale getirmek için tüyolar
• Karşılaşılabilecek sorunlar ve çözüm yolları
• Performans / Potansiyel  Matriksi
• Kullanılan prosedür  ve formlar
• Performans görüşmeleri 

Eğitim boyunca,  bireysel ve kurumsal açıdan Performans Değerlendirme sürecinin farklı yönleriyle ele alındığı uygulamalar yer almaktadır.

Kimler katılmalı: 

İnsan Kaynakları yönetici ve uzmanları, şirket yöneticileri performans sistemini etkin bir şekilde uygulamak isteyen yönetici ve sorumlular katılabilir.