Eğitimin amacı, temel üretim planlama ve kontrol yaklaşım ve yöntemlerinin açıklanarak, daha etkin ve verimli bir üretimin sağlanması, kaynakların optimal düzeyde kullanımının temini ve satış-stok-üretim-tedarik arasında uygun bir dengenin kurulmasıdır.
İLETİŞİM:
ATOMİK EĞİTİM
0 224 2510304
0 532 3087818
"SERTİFİKA NUMARASINA SAHİP, HOLOGRAMLI ve ISLAK İMZALI" SERTİFİKA
- Eğitime katılım zorunludur, katılım olmaksızın sertifika verilmeyecektir.
ÜCRET: KDV DAHİL 300+ KDV ( 354 TL.).
Ön kayıt sonrasında ücretin 100 TL si peşin alınır. Kalanı eğitim sonrası sertifika teslimi ile alınır.
Toplam program süresi 2 gün
SINIRLI KONTENJANI OLAN PROGRAMA ÖN KAYIT İÇİN
http://atomikegitim.com/on_kayit.html
EĞİTİM İÇERİĞİ
- Üretim ve üretim sistemleri
- Üretim sistemleri sınıflandırması
- Üretim yönetiminin amaçları
- Çağdaş üretim yaklaşımları
- Üretim planlama ve programlama süreci
- Satış tahminleri.
- Talep Tahminleri: Talep Tahmininin ÜPK açısından önemi ve prensipleri, Bazı tahmin modelleri
- ÜPK faaliyetlerinin sağladığı yararlar
- Üretim Planlama Hiyerarşisi
- Üretim Planlama ve Kontrol Seviyeleri
- Kapasite veya talebi değiştirme stratejileri
- Üretim planlama stratejileri ve maliyetlendirmesi
- Toplu Uretim Planlama Stratejileri (TUP
- Kısıtlar Teorisi
- İş kırılım ağaçları
- Gantt Cubuk Grafikler
- Kritik Yol Yöntemi CPM, PERT işleyişi
- Malzeme ihtiyaçlarının belirlenmesi (MRP ve MRPII)
- Malzeme İhtiyaç Planlama Prosesi: Sistemin İşleyişinin Adım Adım açıklanması
- Kapasite ihtiyacının çıkartılması (CRP)
- Dağıtım kaynakları planlaması (DRP)
- Kurumsal kaynakların planlaması (ERP)
- Ana Üretim Çizelgeleme
- Kapasite Yönetimi: Kapasite Planlama, Planlama seviyeleri
- Kapasiteden bağımsız, talebe dayanan stok sistemleri, azami stok seviyesi, emniyet stok seviyesi, değişken stok seviyesi tanım ve kullanımları. Stok devir hızı değişkeninin devreye alınması. Birim üzerinde oluşan bu değerlerin genel stok ve stok maliyetleri ve işletme stok devir hızının hesaplanması konusunda yaklaşımlar,
- Stok kontrol yöntemleri (KLASİK YÖNTEM-JIT-MODİFİYE JIT)
- Envanter Yönetiminin ve Envanterin Esasları
- Genel Stok Modeli
- Envanter Maliyetleri
- ABC Envanter Kontrolü ve Bir ABC Analizi Çalışmasındaki Adımlar
- ABC Sınıflandırılmasına Dayalı Kontrol
- Kalite yönetim sistemi incelemesi
- 6.3.2 Beklenmedik Durum Planları
- 7.2.1 Ürüne Bağlı Şartların Belirlenmesi
- 7.2.1.1 Müşterinin Tanımladığı Özel Karakteristikler
- 7.2.2 Ürüne Bağlı Şartların Gözden Geçirilmesi
- 7.2.2.1 Ürüne Bağlı Şartların Gözden Geçirilmesi - Ek
- 7.2.2.2 Kuruluşun İmalat Yapılabilirliği
- 7.5.1 Üretim ve Hizmet Sağlamanın Kontrolü
- 7.5.1.6 Üretim Programlama
- 7.5.3 Tanımlama ve İzlenebilirlik
- 7.5.4 Müşteri Mülkiyeti
- 7.5.5 Ürünün Muhafazası
- 7.5.5.1 Depolama ve Envanter
