Avrupa Birliği Proje Yazma Eğitimi

AB PDY Eğitimi 4 günlük proje döngüsü yönetimi seminerlerinin 2 güne yoğunlaştırılmış programıdır. Program kapsamında;

• Hibe desteklerinden faydalanabilmek için izlenmesi gereken yol haritası
• Proje hazırlama hazırlık ve yazım süreçleri
• Proje Döngüsü Yönetimi ve Mantıksal çerçeve yaklaşımı
• Proje hazırlanırken dikkat edilmesi gereken püf noktaları
• Projelerde puanlama ve değerlendirme kriterleri ile birlikte başta AB olmak üzere Kalkınma Ajansları ve diğer uluslararası ve ulusal fon kaynaklarının aktarıldığı ve kaynak geliştirme stratejilerinin aktarıldığı bir programdır.

Eğitimimiz 30 kişilik sınırlı kontenjan ile uygulamalı çalışmalar ve sunumlarla interaktif olarak gerçekleştirilecektir. Eğitimimiz kapsamında proje hazırlamanın teorik bilgisi ile somut proje örnekleri üzerinden pratik uygulamalar, deneyimler ve dikkat edilmesi gereken hususlar aktarılacaktır. Proje hazırlama eğitimi sonrasında proje hazırlık çalışmaları gerçekleştirilen katılımcıların projeleri doğrultusunda teknik destek hizmeti verilecektir. 

Eğitimimizde teorik bilgilerle birlikte uygulama ve pratik çalışmaların ağırlıklı olduğu bir yöntem tercih edilmiştir. Projelerle ile ilgili örneklerin paylaşıldığı, somut proje çalışmalarının ve uygulanmış proje örnekleri üzerinden projelerdeki temel hatalar ve eksikliklerin gösterildiği alanından uzman eğitimcilerimizin interaktif bir çalışma içerisinde deneyimlerini sizlerle paylaşabileceği bir eğitim programı kurgulanmıştır.

EĞİTMEN
Musa KARADEMİR
Eğitmen & AB/PDY Uzmanı 


PROGRAM

1. Gün

• PROJE HAZIRLIK DÖNEMİ

Proje Konusunun Tespiti ve Temel Verilerin Belirlenmesi
Proje Konusunun Tespiti Sonrası, Gelen Teklifleri Değerleme Yöntemi
Projede Veri Toplama Yöntemleri
Proje İzleme ve Değerleme Yöntemleri

• PROJE YAZMA SÜRECİ ve PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ

Proje nedir? Proje Döngüsü Yönetimi Tanımları
Proje Hazırlamada Dikkat Edilecek Temel Unsurlar
Sorunların Tespiti ve Analizi
Hedefler ve Hedeflerin Analizi

• PROJE YAZMA SÜRECİ ve PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ 

Projeye Özgü Stratejilerin Geliştirilmesi
SWOT Analizler
Sorun Ağacı Oluşturma
Projenin Amaçları
Projenin Ortakları, Rolleri ve Tanımlamalar
Projenin Zaman Planlaması
Projede Genel ve Özel Hedefler

2. Gün

• PROJE YAZMA SÜRECİ ve PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ 

Projede Risk Analizi
Projenin Finansman Kaynakları (yatırım, işletme dönemleri, genel giderler vb)
Projenin Çıktıları ve Son Yararlanıcılara Etkileri

• PROJE DÖNGÜSÜ YÖNETİMİ ve MANTIKSAL ÇERÇEVE

Projede Mantıksal Çerçeve Matrisi
Projenin Sürdürülebilirlik İlkesi

• PROJEYİ ÖLÇME VE DEĞERLENDİRME YÖNTEMİ
• PROJEDE KULLANILACAK TEMEL KAVRAMLAR VE TANIMLARI

KİMLER KATILMALI?

• KOBİ’ler
• Girişimciler
• Yatırımcılar
• Sanayiciler
• Mevcut Yatırımlarını ve İşlerini Hibe Destekleri İle Büyütmek İsteyen İşletmeler
• Kamu Kurumu Temsilcileri
• Meslek Örgütleri
• İl Özel İdareleri
• Oda, Dernek, Vakıf Temsilcileri
• Yerel Yönetimler
• Okullar
• Üniversiteler
• Öğrenciler
• Sendikalar
• Projesine, Buluşuna Destek Bulmak İsteyen Bireysel Girişimciler
• Proje Yatırım Fikrine Sahip Fakat Fikrine Nasıl Finansman Sağlayacağını Bilemeyen Girişimciler ve Bireysel Yatırımcılar
• Yatırımlara Finansman veya Fon Kaynağı Oluşturmak İsteyenler
• Danışmanlar
• Akademisyenler
• Projelerde Proje Yazım ve Yönetim Aşamalarında Görev Alacak Uzmanlar
• Mühendisler
• Muhasebeci ve Mali Müşavirler